伸出手，平服自己心中那不應(yīng)該有的戾氣吧
早晨我安排辦公室同志電話淮安生產(chǎn)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人，詢問工廠調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃情況。沒曾想，電話的那一端，平時正常溝通渠道的同志，竟然怒沖沖飄來：“以后（工廠事）不要問我！” 因?yàn)橥晦k公室，我就坐在不遠(yuǎn)處，聽的也是蠻詫異的。 我必須表態(tài)了。 否則，助長你們這樣的戾氣下去，不是害我企業(yè)，最終，一定是害了你們自己。以這樣的人性和認(rèn)知走你們自己的人生下半場，不是正能量的套路，這樣極不長進(jìn)的思想和行為，以后是要吃苦頭的，也是得不償失的。 話說正題。 作為企業(yè)法人，我從來堅(jiān)持“內(nèi)舉不避親”，只要有才，我就用，我從來絲毫沒有因?yàn)槿斡迷诓艑W(xué)和道德品德方面有值得稱道的親屬而有內(nèi)疚感。但也同步承認(rèn)，在企業(yè)工作中的個別同志，不自愛，不積極帶頭作企業(yè)榜樣，甚至于忘乎所以、不自律，不自檢，這也是私營企業(yè)任用近親管理的毒瘤所在，進(jìn)而造成現(xiàn)狀即粗話說的“管不得、捧不得，殺不得，打不得，罵不得、碰不得、惹不得！” 原因是昨天發(fā)工資，因?yàn)榍皫滋旃S生產(chǎn)發(fā)出的嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量事件的原因，而被企業(yè)扣罰了1000元錢。 在我的印象中，好像這次被罰的1000元，是你們所有同志進(jìn)我偉帥企業(yè)的第一次被真正意義上的處罰。你們想想企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的有形和無形的損失，是你們這次罰金的十倍還是百倍？企業(yè)拜托你們把好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，希望你們能管理好生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出最佳產(chǎn)品，但為什么會事與愿違？ 我要說“做事的不認(rèn)真，做人的不負(fù)責(zé)，最終導(dǎo)致企業(yè)蒙受重大損夫”你們不會服氣的，但此次事件的發(fā)生，損失是我企業(yè)承擔(dān)，但有沒有想過，這是在打誰的臉？ 事件過后，作為當(dāng)事人，依然春風(fēng)滿面、笑逐顏開，但是，當(dāng)企業(yè)受到重大損失追究責(zé)任意為“懲前毖后”時，卻選擇“發(fā)泄?jié)M腹牢騷，怪天怪地、怪東怪西，擺平時功勞，訴往日辛苦，直至發(fā)生冷冰冰推掉公司同事的電話、拒絕配合同事間正常事務(wù)的正常推進(jìn)”----這就是淮安工廠今天發(fā)生的真實(shí)景象，我相信這不是僅此發(fā)生的第一次，只不過，這次遇到真的經(jīng)濟(jì)處罰了。 生產(chǎn)質(zhì)量出問題，優(yōu)質(zhì)客戶的失去，業(yè)務(wù)量漸趨萎縮，作為所有生產(chǎn)基地的負(fù)責(zé)人，有沒有認(rèn)真檢討并在生產(chǎn)中認(rèn)真努力改進(jìn)？淮安生產(chǎn)基地的管理諸同志中，包括對設(shè)備的生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)中觀察、生產(chǎn)后的保養(yǎng)，等等，包括有沒有把全部精力集中在工廠生產(chǎn)上，特別是其中最重要的“盡心、認(rèn)真、盡責(zé)、努力”，這些，是我這法人代表一直擔(dān)心的。 淮安這個工廠，多年以來我這法人最憂心的，是生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量。 試著抿心自問一下，如此這般安全和質(zhì)量案例的發(fā)生，你們的認(rèn)真在哪里？你們的盡心在哪里？你們的盡職在哪里？個別同志的心，果然是天天趴在我工廠的嗎？有沒有三心二意？有沒有在混日子？事件發(fā)生過后的真切的檢討和改進(jìn)在哪里？ 話說多了，就沒意義了，我自己都嗯唾沫了。因?yàn)樽罱K的結(jié)果就擺在那里。難道還能怪我淮安工廠的風(fēng)水不好？難道還要我去找瞎先生來掐掐？ 苦口婆心久了，你們當(dāng)回事了嗎？真的經(jīng)濟(jì)處罰來了，你們就鬼哭狼嚎受不了了？就以這樣的態(tài)度來面對企業(yè)的這個處罰決定？ 人最尊貴的品德，是“謙卑”，你們做到了嗎？“勇于直面困難，勇于承認(rèn)錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任”---這是成年人最尊貴的品德。 多年來，淮安工廠給我的感覺是一直在風(fēng)雨飄搖中。我盡力維持，努力托護(hù)，小心服伺，里外受氣。遇到問題了，我最終多是選擇盡量大事化小小事化無，但這樣的的結(jié)果，是一次次助長了個別同志的惰性、驕橫、狂妄，還有飛揚(yáng)跋扈。 這一次發(fā)生的問題，到底是設(shè)備問題，還是當(dāng)班的員工問題？既然生產(chǎn)設(shè)備做不好產(chǎn)品，為何繼續(xù)開機(jī)？既然生產(chǎn)設(shè)備做出殘次產(chǎn)品，為何繼續(xù)生產(chǎn)？既然是殘次產(chǎn)品，為何繼續(xù)裝出工廠準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)給客戶？任何企業(yè)都不應(yīng)怪責(zé)一線的普通員工，我們只能檢討我們管理層的同志。 因?yàn)樽鳛樯a(chǎn)管理者的不認(rèn)真，不盡職，細(xì)節(jié)上不認(rèn)真關(guān)注把關(guān)和監(jiān)管，包括管材上質(zhì)量的諸般原因，前面銷售的同志，再三和客戶溝通，包括我這法人代表，又電話，又寫保證書，就差跪著央求客戶希望征得客戶的諒解。 你們要問為什么要這樣做，我和你們說，是因?yàn)槲覀儾荒苁タ蛻�。失去客戶，最終的結(jié)果哪一個都能看清楚，那就是“企業(yè)倒閉！” 沒有業(yè)務(wù)，你們也說過，“工廠沒有客戶單子，我們只能沒事做”意思是不怪你們。我也沒有責(zé)怪過你們，是我這法人無能，我汗顏，連累你們閑了，但我工資照發(fā)不誤，你們知道的，我是在硬撐著。 但真正業(yè)務(wù)來了，卻又在你們手里給像摔碗一樣給打掉了。你們這是想逼讓我跳河去的呢，還是想把我逼瘋？你們更深深自問一下，“以你們被處罰后的反應(yīng)來看，你們識大體、顧大局了嗎？” 你們只關(guān)心你們月薪少不少了一分錢，你們只關(guān)心企業(yè)今年最高能給你們多少錢，你們只關(guān)心你們比別的同志少拿了多少錢，你們只會問為什么普通員工拿的工資要跡近于你們的工資水平。我知道，我和你們一樣能想象得到的，“這個企業(yè)失敗了，這個企業(yè)倒閉了，你們?nèi)匀豢梢岳^續(xù)跳槽到另一家公司或企業(yè)，繼續(xù)瀟灑，繼續(xù)數(shù)錢，繼續(xù)罵社會不公、企業(yè)不仁、怨天怨地......” 今天說的還真夠多，你們又煩了吧？ “沒有規(guī)矩，不成方圓”、“仁不帶隊(duì)，慈不掌兵”，平時你們不也認(rèn)同和支持我這樣的觀念嗎？為什么真正執(zhí)行到你們自己身上時，就好像蠻理所當(dāng)然的暴跳如雷？ 把企業(yè)逼到看看無路可走漸趨走向滅亡的地步，企業(yè)法人殺伐決斷的心性，你們知道的。換著你來做企業(yè)法人，你能聽任那些事情還繼續(xù)發(fā)生嗎？難道企業(yè)就應(yīng)當(dāng)嫩如豆腐、軟如鼻涕一直這樣下去？ 難道是要候企業(yè)倒閉的那一天，個別同志還要買三五百元的鞭炮來放？ 但凡還有一點(diǎn)善良的心的話，看過我篇內(nèi)心獨(dú)白后的特別是那位同志，伸出自己的手，從自己胸口，從上向下抹一下，自己平復(fù)自己心中那不應(yīng)該有的戾氣，該沉重檢討了，該重新努力煥然一新工作了。
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